Разработка Бизнес Плана

Метод полных затрат предполагает расчет цены на основе всех издержек производства и реализации товара прямых, общепроизводственных, коммерческих и прибыли, определяемой с учетом ставки банковского процента. Метод усредненных затрат используется для поддержания стабильных цен в течение длительного времени и основан на определении средних затрат на производство продукции. Метод предельных затрат применяется при прогнозируемом расширении масштабов производства и реализации продукции. Под предельными затратами понимается изменение суммы общих затрат на единицу продукции в результате увеличения объемов производства или сбыта. Уровень предельных затрат может быть выше или ниже средних, что зависит от характера изменения спроса и возможностей предприятия. Метод прямых затрат целевой нормы прибыли предусматривает установление рыночной цены исходя из издержек производства при определенном уровне загрузки производственных мощностей и заранее установленном или прогнозируемом целевом уровне прибыли. При описании сбытовой стратегии целесообразно указывать каналы распределения и сбыта с определением доли объемов продукции по каждому каналу.

МИССИЯ КОМПАНИИ

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании. Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА НИКИШИНА ДМИТРИЯ НИКОЛАЕВИЧА на тему: Разработка бизнес-плана по расширению предприятия.

Бизнес — планы для привлечения инвестиций от 45 рублей Получить консультацию Любой бизнес подвержен постоянным воздействиям и изменениям, обусловленных влиянием внешней среды, что требует от руководителей особого внимания к планированию деятельности предприятия. Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса — достижение максимума прибыли при минимуме затрат — определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.

Одним из основных видов планирования бизнеса является составление бизнес-плана. Бизнес-план — это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов. Бизнес-план необходим предпринимателю, как при создании собственного бизнеса, так и в процессе его функционирования, в частности при реализации проектов, выполнении крупных контрактов, приобретении и модернизации оборудования, расширении бизнеса и во многих других случаях.

Если же для реализации планов требуется привлечение заемных средств, в частности банковских кредитов, предъявление бизнес-плана банку является обязательным условием рассмотрения заявки на предоставление кредита. Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый из них представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об уникальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и т.

Именно это учитывает наша компания, предлагая услуги по разработке бизнес-плана. Индивидуальный подход и внимание к целям бизнеса Клиента мы ставим на первое место.

Профессиональная подготовка бизнес плана — трудоемкий процесс, результатом которого является воплощение возникших планов создания или расширения бизнеса в экономически эффективный проект. Наши специалисты помогут решить следующие задачи: Процесс принятия Вами решения о реализации проекта, как и процесс одобрения финансирования от большинства банков и инвесторов состоит из ряда этапов и включает в себя необходимость обоснования бизнес-идеи, доказательства ее практической реализуемости и действительной эффективности.

С точки зрения банков и инвесторов это заключается, прежде всего, в обосновании возможности реализации проекта при существующих рыночных условиях и рисках, возможности освоить инвестиции и своевременно рассчитаться по ним, то есть вернуть основной долг и причитающийся доход по кредиту или инвестициям.

Помогаем не только в разработке бизнес-плана, но и в экспертизе и маркетинговом . Предоставить рекомендации по целесообразности расширения.

Резюме ООО"Хлебный дом", созданный на базе ОАО"Владхлеб" является современным торгово-производственным комплексом, выпускающим широкий ассортимент хлебобулочных и кондитерских изделий. Вся хлебопродукция производится на современном оборудовании иностранных фирм: Уставный фонд ООО"Хлебный дом" - тыс. ООО"Хлебный дом" - это традиции российского хлебопечения и современные инновационные технологии; - это профессиональные хлебопеки и кондитера, выпускающие широкий ассортимент хлебобулочных и кондитерских изделий.

Этот продукт является новинкой для хабаровских потребителей. Следуя общей схеме разработки бизнес-плана рассмотрим данное направление деятельности. Не смотря на полное отсутствие известности в нашем городе, отличный вкус, составляющие высших сортов и умная ценовая политика сделали свое дело. На сегодняшний день круасаны пользуются заслуженной любовью и популярностью у людей всех уровней достатка.

ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ. 1. Разработка бизнес-плана с целью открытия туристского агентства

Бизнес план расширения предприятия Бизнес-план расширения предприятия Подготовка таких проектов — необходимая часть работы по развитию компании. Главная задача, которую должен решать этот документ, — выбор и детальная проработка стратегии развития фирмы в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Именно поэтому одной из важнейших частей бизнес-плана расширения предприятия должен стать анализ отрасли и рынка. Детальной оценке необходимо подвергнуть нишу, в которой работает компания, динамику потребительского спроса, цены у ближайших конкурентов и их объемы сбыта, а также вероятные направления развития и расширения деятельности.

Title: РАЗРАБОТКА БИЗНЕС–ПЛАНА ПРОЕКТА РАСШИРЕНИЯ БЕЗНЕСА. Authors: Рутковская, А.И. Keywords: Бизнес Бизнес-план. Issue Date:

Исакеева, 1 Юридический статус: Общество с Ограниченной Ответственностью с года. История развития компании берет свое начало с года, когда группа специалистов во главе с Тереховым П. На основе полученных результатов маркетинговых исследований емкости существующего рынка, группа специалистов определила мощность и перечень необходимого оборудования для реализации проекта по обеспечению местного рынка ящиками из гофрированного картона.

В силу того, что стоимость аналогичного оборудования и сроки изготовления были предельно малы, было принято решение установить оборудование производства КНР. Контракт на поставку оборудования по выпуску ящиков из гофрированного картона был подписан 21 января г, а первую продукцию получили уже в июне г. Характеристика отрасли и информация о предприятии Первых потребителей нашей продукции было немного, к появлению новой промышленной компании отнеслись очень осторожно. Не смотря на ряд трудностей, в начале своей деятельности компания сумела определить свое место на рынке Кыргызстана и Средней Азии.

За небольшой срок своей деятельности компания сумела зарекомендовать себя как надежного и стабильного партнера. Контракт на поставку нового оборудования был подписан в октябре г. Монтаж и пуско-наладочные работы были полностью завершены в августе г. Данная модернизация дала возможность резко увеличить объемы выпуска продукции, одновременно улучшить качество. В период, когда существовал Советский Союз, в Киргизской ССР не было предприятий по производству бумаги, картона и картонной продукции.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на -ском пивоваренном заводе.

При разработке бизнес-плана ИП определяют будущую экономическую 2) диверсификация, перепрофилирование и расширение действующих.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Бизнес-план расширения деятельности юридической фирмы Часть 1 Март 19, В процессе осуществления предпринимательской деятельности перед юридической фирмой открываются перспективы расширения бизнеса, выхода на новые сегменты рынка, которые обладают большим коммерческим потенциалом. И тогда перед руководством компании встает непростой вопрос о том, стоит ли самим разрабатывать бизнес-план или же следует привлечь профессионального консультанта. Аргументы в пользу самостоятельного написания бизнес-плана достаточно убедительные.

Во-первых, владельцы юридической фирмы сэкономят несколько десятков тысяч рублей что для малого предприятия достаточно весомая сумма.

Бизнес-план проекта"Создание уникального аквакультурного комплекса по Разработка бизнес-плана расширения производства Линевского завода.

Государственный сектор Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия Распространённое мнение, что составление бизнес-плана необходимо только начинающим предпринимателям или в целях получения займов и кредитов, не совсем верно. Несомненно, тем, кто начинает свой бизнес и нуждается в инвестициях и стратегических партнерах, бизнес-план позволяет просчитать свои действия, расставить приоритеты, правильно распределить ресурсы и финансовые средства.

Но и для успешного прибыльного бизнеса существуют ситуации, когда возникает настоятельная необходимость составить бизнес-план. В первую очередь, это относится к процессам создания нового продукта. В этом случае создание бизнес-плана производства позволяет просчитать все возможные варианты развития событий и тем самым значительно снизить риск неудачи. Кроме того, разработка бизнес-плана становится существенным подспорьем при реорганизации предприятия, расширении и модернизации производства, финансовом оздоровлении.

Типовой бизнес-план устанавливает показатели, на которые необходимо ориентироваться при реализации проекта, контрольные точки, дающие возможность объективно оценить состояние дел, содержит анализ возможных проблем и пути их преодоления. Тем самым разработка бизнес-плана предприятия значительно облегчает реализацию любых инновационных проектов и начинаний, структурируя процесс, определяя приоритеты и обеспечивая мониторинг и контроль на всех стадиях процесса.

Цели разработки бизнес-плана Специалисты консалтинговой компании выделяют следующие основные цели создания бизнес-плана проекта:

Бизнес-план расширения предприятия

Выручка от реализации 40 Финансирование проекта 44 Показатели эффективности проекта 46 Заключение 51 1.

Если целью бизнес-плана является привлечение партнера, то необходимо при разработке данного документа акцентировать внимание Если предусматривается расширение объемов производства, его модернизация или.

Для возрастания результативности презентации копию бизнес-плана следует выслать предварительно потенциальным инвесторам и партнерам, дабы они имели вероятность прочесть ее до начала переговоров. Во время презентации нужно применять наглядный материал: Презентация должна проходить в форме диалога, а не в форме лекции. Класснее, если презентацию проводит лично начальник предприятия с привлечением экспертов. Презентация предшествует началу переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами по реализации бизнес-плана.

В ходе переговоров с потенциальными партнерами происходит согласование условий и оформление договорных отношений. По итогам переговоров вносятся соответствующие коррективы в бизнес-план. Началу переговоров с инвесторами предшествует этап аудита бизнес-плана. Этап реализации бизнес-плана охватывает период от принятия решения об инвестировании до исходной стадии утилитарной реализации плана, включая торговое производство. Дюже главно наблюдательно спланировать эту скептическую фазу делового планирования, потому что отклонение от изначальных проектных данных могут легко подвергнуть угрозы каждый бизнес-план.

Реализовать бизнес-план - значит исполнить все рабочие задачи в фирме и вне ее, нужные для того, дабы перевести деловой план из стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию[21, . Проектирование реализации бизнес-плана и составление бюджета включает следующие основные задачи: Главная цель - представить на рынке общественного питания максимально полный комплекс услуг, связанных с обслуживанием.

Шаблоны и образцы бизнес-планов

Государство вынуждено прибегать к запретным мерам, государственной монополии на производство. Даже самые продуманные и проработанные антиалкогольные меры и программы оказывались трудновыполнимыми, развивалось подпольное производство самогоноварения. Снова наращивалось промышленное производство алкоголя. Рынок алкогольной продукции трудно поддается регулированию, хотя очевидно, что потребление населением алкогольных напитков необходимо регулировать с точки зрения рационального, здорового питания.

С приобретением экономической свободы начался еще более быстрый рост предприятий алкогольной промышленности. Принятие этого Закона стало основой законодательной базы по упорядочению легального рынка качественного алкоголя и борьбы с теневым оборотом.

Дипломная работа на тему"Разработка бизнес-плана по расширению производства действующего предприятия" по предмету"Экономика" для.

Методические рекомендации предназначены для студентов, обучающихся по специальности"Экономика и управление на предприятии по отраслям". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Временная стоимость денежных средств определяется путем 4. Чистый доход от реализации дисконтирования , который рассчитывается по следующей формуле: Чистый денежный поток, всего: Рост погашение задолженности уровне среднего процента по банковским кредитам, записывается в виде Средства от продажи покупки коэффициента; основных средств — номер года с момента начала инвестиций. Капиталовложения Таким образом, расчет окупаемости инвестиций можно провести с Прирост оборотного капитала помощью заполнения таблицы следующего типа: Остаток денежных средств на начало Коэффициент Текущая Текущая стоимость периода Период Инвестиционные затраты дисконтировани стоимость проектных 8.

Накопленная денежная наличность времени, - и чистые денежные я при ставке , нарастающим денежных потоков, 9. Текущая стоимость денежных 2 0, , , потоков дисконтированная 3 0, , ,