Маркетинговые стратегии в туризме и их особенности - реферат

Ценовые стратегии в противовес методологическим приемам установления цен касаются основных принципов ценообразования, их общего уровня, определения принятия ценовых решений в организационной структуре предприятия, использования системы льгот. Применение ценовой стратегии туристическим предприятием следует из определенных ситуаций на рынке, которые зависят от предложения услуг тех фирм, которые занимают на нем определенную позицию, а также от эластичности ценового спроса или цен, которые предлагают прямые конкуренты. Для разработки соответствующей ценовой стратегии туристическое предприятие должно установить цели ценообразования, в значительной степени вытекают из самого позиционирования продукта на рынке туристических услуг. Итак, цели ценообразования не должны рассматриваться как отдельно взятые. Они призваны способствовать успешному осуществлению маркетинговой стратегии туристического предприятия. Стратегии ценообразования необходимо оценивать с учетом двух позиций: Суть стратегии ценового прорыва заключается в установлении цен на более низком уровне, чем, по мнению большинства потребителей, заслуживает продукт с определенной экономической ценностью, и получение прибыли за счет увеличения объема продаж и захваченной доли рынка. При этом цена не должна быть низкой по абсолютной величине, она низкая только по экономической ценности продукта. Стратегия может быть использована при следующих условиях: Это условие требует перестройки мотивации покупательского поведения, не всегда оперативная, так как низкие цены ассоциируются с низким качеством услуг.

Стратегии по туризму

Основные виды маркетинговых стратегий в туризме По определению Ф. Котлера, маркетинговая стратегия - это выбор целей, принципов или правил, которые в определенное время предопределяют направление маркетинговой деятельности фирмы, определяя сочетания и использования средств и ресурсов в соответствии с меняющейся рыночной ситуации условий окружения и конкуренции. Это не что иное, как комбинация мер, с помощью которых предприятие достигает своих долгосрочных стратегических рыночных целей.

Цели туристического предприятия в основном предусматривают получения новых рынков, размещение па них соответствующего количества своих услуг, увеличение доли фирмы па определенном рынке, закрепление ее положительного образа, а также увеличение прибыли. Каждая маркетинговая стратегия создается специально для нужд конкретного предприятия. Невозможно унифицировать действия и меры по цели реализации.

Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме Если фирма не имеет продуктовой стратегии, это приводит к зыбкости состава предложения.

Стратегии в туризме 23 Июл В настоящее время экономисты разработали множество направлений деятельности организации по достижению конкурентных преимуществ, но наиболее общими являются: Ценовое лидерство достигается, если организация осуществляет контроль над значительной долей рынка или располагает каким-либо уникальным оборудованием. Данная стратегия означает способность организации индустрии туризма разрабатывать, производить и реализовывать аналогичные туристские услуги более эффективно, чем конкуренты.

При данной стратегии основное внимание менеджеров направлено на контроль затрат, а качество услуг, сервис и другие параметры не значительны для компании. Лидерство в издержках — это агрессивная стратегия, направленная на достижение эффективности производства туристских услуг и обеспечения жесткого контроля всех видов расходов.

Компания, осуществляющая лидерство в издержках, постоянно испытывает давление со стороны конкурентов.

Наличие и учет взаимосвязей расположенных на территории города отдельных туристских объектов позволяет объединить их в кластер, создание которого способно позиционировать город в качестве одного из туристских центров Северо-Западного федерального округа. Туристско-рекреационный кластер города получил название в честь каменной крепости, заложенной по приказу царя Ивана Грозного в Вологде в день святых апостолов Иасона и Сосипатра.

Это событие впоследствии дало название крепости — Насон-город. В городе работают областной историко-архитектурный и художественный музей-заповедник, картинная галерея, три частных музея, областная государственная филармония им. Вологда — древний город, обладающий особо ценным историческим наследием. Официальной датой основания Вологды считается год.

Основные виды маркетинговых стратегий в туризме. По определению. Ф . Котлера, маркетинговая стратегия - это выбор целей, принципов или.

Оксана Васильевна Борисова ннотация Исследование проблем развития инновационной деятельности является актуальным вопросом, учитывая тот факт, что развитие предприятий туризма зависит от выбора инновационной стратегии с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды. Актуальность этих вопросов определило цель и задачи исследования: Основываясь на результатах теоретичного исследования, автором рассмотрены основные категории: практической точки зрения проведена стратегическая диагностика инновационной деятельности предприятий туризма с использованием методических рекомендаций автора статьи по выбору инновационной стратегии на основе -анализа, что позволяет выделить четыре типа инновационных стратегий: Результатом исследования является технология разработки и выбора инновационных стратегий предприятий туризма.

При этом под инновационной стратегией предприятий туризма понимаем один из экономических рычагов его развития и повышения конкурентоспособности, учитывая создание нового или изменение существующего турпродукта, совершенствование транспортных, гостиничных и других услуг, освоение новых рынков, внедрение передовых информационных и телекоммуникационных технологий, современных форм организационно-управленческой деятельности.

Получил дальнейшее развитие метод выбора стратегии -анализ для определения инновационной стратегии предприятий туризма. Инновация , инновационная стратегия , туризм , -анализ Введение.

12.2. Ценообразование в туризме

Анализ стратегий финансирования компаний в индустрии туризма Киселева Елена Владимировна мл. Показаны преимущества и недостатки различных видов стратегий при формировании портфеля источников привлечения внешних средств и структуры финансирования. Развитая индустрия туризма может быть создана за относительно короткие сроки лет и существенно повлиять на экономические процессы в России за счет:

НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ТУРИЗМЕ. Рассмотрены подходы к стратегическому планированию в сфере туризма как.

Проведенное исследование позволяет утверждать, что успех данных компаний выступает единым результатом обоюдного сотрудничества между индустрией и правительством. Данная проблематика имеет многогранный характер и является актуальной для нашего региона. . Библиографическая ссылка на статью: Уже имея опыт работы за границей, я с удовольствием начала работу в компании.

Данная стажировка давала мне основу для сбора нужной информации по своей работе, т. В этой статье хотелось бы провести краткий обзор состояния туризма у них и поделиться полученными впечатлениями. В основном, мне пришлось иметь дело с австралийскими компаниями, которые являются одними из лидеров в развитии своего ресторанно-гостиничного сектора, поэтому буду писать о них.

Стратегии -трансформации в туризме

Напомним, согласно Указу Президента Российской Федерации от Будучи федеральным министерством, осуществляющим выработку и реализацию экономической политики по целому ряду направлений, Минэкономразвития России обладает широким спектром функций, которые позволяют выработать системный подход к развитию туристической отрасли. Ведомство предлагает сформировать новую стратегию развития туризма Российской Федерации на период до года, которая определит целевую модель туристского рынка.

В рамках данной стратегии планируется разработать систему туристических продуктов, повысить уровень предоставляемых услуг в стране, а также снять барьеры, ограничивающие спрос и затрудняющие внутренний и въездной туризм. Министерство исходит из необходимости завершения формирования институционального фундамента, который сможет гарантировать устойчивое функционирование туристических операторов, в том числе и в части обеспечения сохранности средств, полученных от физических лиц.

В то же время значительное большинство компаний, в том числе и в туризме , сегодня предпочитает выбирать стратегию «лидерство по издержкам».

Современные проблемы сервиса и туризма. Экономическая стратегия туристского предприятия В данной статье рассматриваются модель формирования экономической стратегии туристского предприятия и составляющие портфеля стратегий для каждого этапа стратегического развития. Автором предлагается методика определения эффекта от реализации экономической стратегии предприятия сферы туризма.

Как известно, любая стратегия должна разрабатываться под строго определенные цели. Соответственно, разнообразие целей определяет широкую типологию стратегий. Очевидно, что даже для предприятий, находящихся в одной отрасли и занимающихся одним видом деятельности, цели не всегда будут совпадать. Это, в первую очередь, связано с уникальностью предприятий сферы туризма как по набору ресурсов, так и по вариантам предлагаемых управленческих решений, поскольку процесс управления мало поддается формализации управление не только наука, но и искусство.

Мы предлагаем структурированную модель экономической стратегии, которая имеет важное аналитическое значение для стратегического планирования деятельности туристских предприятий. Под структурой экономической стратегии понимается совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов стратегии, которая проявляется с помощью определенного классификационного признака.

Каждому такому признаку соответствует структура.

Методы, факторы, стратегии и принципы ценообразования в туризме

Стратегический менеджмент в туризме Часть 1. Проблемы формирования стратегии развития туризма 1. Стратегии роста туризма Процесс роста любой экономики зависит от ряда взаимодействующих усилий.

них стратегии своего развития на долговременную перспективу. области использования стратегического менеджмента в туризме. В связи с этим.

Теоретико-методологические и концептуальные основы конкуренции в сфере туристических услуг. Понятие, формы и виды конкуренции на рынке товаров и услуг. Классификация и факторы выбора конкурентных стратегий развития туризма в курортном регионе. Условия и механизмы повышения конкурентоспособности регионального туризма в современном обществе. Совершенствование системы организации и управления туристическим сервисом в России в рыночных условиях. Критерии оценки конкурентных преимуществ и качества обслуживания в сфере туристических услуг.

Региональные особенности и принципы устойчивого развития туризма на Кавказских Минеральных Водах. Состояние и структура социокультурного потенциала развития сферы туризма в регионе КМВ.

Ваш -адрес н.

Генеральные стратегии являются всеобщими для всей туристической организации, определяют ее будущее и перспективы, формируют стратегии функциональных единиц и подразделений туроператора. Разумеется, принимают данные стратегии только представители топ-менеджмента туроператора на довольно длительные сроки не менее 1 года. Условно все принимаемые генеральные стратегии можно разделить на стратегии стабильности, роста, разворота и ликвидации.

Ключевые слова: виноделие, местный туризм, национальная стратегия, программа в сфере туризма и ресторанно-гостиничного бизнеса по всему миру. Основными туристическими достопримечательностями являются.

Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме Формирование продуктовой стратегии Для успешного существования на рынке нужна подробно разработанная и хорошо обдуманная продуктовая стратегия. Продуктовая стратегия — это выработка наиболее выгодной продуктовой линии для эффективной работы на рынке. Продуктовая стратегия предприятия формирует правила, приемы изучения и организации возможных рынков товаров и услуг, соответствующих миссии предприятия.

Основными задачами товарной стратегии можно назвать: Новые или усовершенствованные продукты, позитивно принятые туристами, дают предприятию сферы туризма на определенный период преимущество перед соперниками. Это позволяет снизить напряженность ценовой конкуренции. Если фирма не имеет продуктовой стратегии, это приводит к зыбкости состава предложения из-за влияния случайных или закономерных факторов, утрате контроля над конкурентоспособностью и коммерческой выгодой продуктов.

В таких ситуациях текущие решения зачастую базируются только на чутье, а не на здравом расчете, который учитывает долгосрочные интересы турпредприятия. Продуктовая стратегия ориентирована на будущее и влияет на решение задач, связанных с: Ассортимент — это один из главных элементов, обусловливающих готовность к совместной работе с дилерами и вероятность удовлетворить нужды клиентов, а также завоевание рынка и увеличение размеров сбыта. Продуктовая стратегия обязана учитывать: Если уже имеющиеся виды продукции всецело отвечают всем запросам рынка, нет нужды разрабатывать новые предложения в кратковременной перспективе, нужно сконцентрироваться на продвижении уже имеющихся предложений.

Стратегии в менеджменте туристических предприятий

Ценовая стратегия - это выбор предприятием возможной динамики изменения исходной цены товара или услуг в условиях рынка, наилучшим образом соответствуют целям фирмы Ценовые стратегии в противовес методологическим приемам установления цен касающиеся основных принципов ценообразования, их общего уровня, определения принятия ценовых решений в организационной тока уктури предприятия, использование системы льгот. Применение ценовой стратегии туристическим предприятием вытекает из определенных ситуаций на рынке, которые зависят от предложения услуг тех фирм, которые займа бьют нем определенную позицию, а также от эластичности ценового спроса или цен, которые предлагают прямые конкуренти.

Для разработки соответствующей ценовой стратегии туристское предприятие должно установить цели ценообразования, которые в значительной мере вытекают из самого позиционирования продукта на рынке туристических услуг. ОПЖ же, цели ценообразования не должны рассматриваться как отдельно взятые. Они призваны содействовать успешному осуществлению маркетинговой стратегии туристического предприятийва. Стратегия ценообразования может преследовать самые разнообразные цели, основные из которых представлены па рис

ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ки и реализации инвестиционной стратегии в туризме. • Стратегические.

Каждый этих элементов должен найти свое место в системе качества работы туроператора. Рыночная демография Исследование изменений на рынке и в структуре клиентов -весьма сложная задача для руководства туристской фирмы. Еще больше осложняют ее социальное расслоение общества, изменение его ценностных установок и уровня доходов основной массы населения. Туристский продукт чутко реагирует на изменение демографической ситуации на рынке. Например, если до кризиса август г.

При этом определенная доля рынка за зарубежным туризмом сохранилась. Со-хранилнсь и элитарные дорогие туры, но их доля на рынке Уменьшилась. Политика предложения должна гибко реагировать на демографические изменения в спросе. Несомненно, что спешшткза-цня, например, на -обслужнванин должна оправдываться соответствующим спросом наличием активно путешествующего слоя довольно богатых членов общества. Опыт показывает, что большинство российских граждан, относящихся к категории ниже среднего уровня достатка, не всегда имеет возможность приобретать даже такие туры.

Но цена тура не может быть ниже себестоимости, зависящей от цен поставщиков услуг.

5 Бизнес идей в туризме. Новые идеи для малого бизнеса